Innovación

La estrategia de I+D de Descol incluye componentes centralizados y descentralizados que se complementan mutuamente a la perfección. La investigación, organizada centralmente, gestiona programas de investigación a largo plazo, suministra servicios analíticos y establece la gestión de I+D para Descol y sus distribuidores.

Entre una idea inspirada y su presentación en el mercado, las nuevas creaciones pasan por un Proceso de Creación de Productos (PCP) de siete fases, claramente definidas. El desarrollo de productos, por lo tanto, debe cumplir repetidamente requisitos internos y externos muy rigurosos en lo que respecta a la rentabilidad, el  medio ambiente, la salud y la seguridad. El PCP tiene como objetivos la reducción de riesgos, la minimización de costes, la reducción del tiempo de llegada al mercado (TLM) y la mejora continua del desarrollo de productos. Debido a la gran importancia del PCP para la capacidad de innovación de Descol, los empleados responsables de las filiales de todo el mundo reciben formación periódica sobre la aplicación del proceso. Además, hay un programa de formación interactiva disponible para todos los empleados de Descol, que se usa activamente y, de este modo, sensibiliza a todos los participantes con respecto a las rigurosas normas de Descol.